组织文化建设的基本思路

1、企业文化的建设原则与途径 一企业文化建设的一般原则 1必须坚持社会主义方向企业是为提高人民的物质文化生活而存在，这是社会主义国家中企业存在的最基本的价值观企业在从事商品生产和商品流通的过程中，必须促进生产发展，满足社会日益增长的物质和文化生活的需要企业进行文化建设应把这作为它的经营思想和宗旨，使。

2、在建设班组文化时还要注意到理念的渗透性视觉的冲击力活动的多样化也要注意这种建设不能单靠班组长或者个别人的振臂一挥，它是一个缓慢发展的过程，它需要全员的积极参与和主动建设班组文化建设的这些特性，决定了其文化建设的方式也是多种多样的1积极建设职工小家“职工小家”是由我国。

3、1 建设社会主义文化强国的四个途径 坚持先进文化的发展方向，走中国特色社会主义文化发展道路这一方向要求我们坚持为人民服务为社会主义服务的宗旨，实施百花齐放百家争鸣的方针，并坚持贴近实际贴近生活贴近群众的原则2 提高公民道德素质 建设社会主义文化强国必须全面提高公民道德素质，这是文化。

4、1 牢牢把握当代中国先进文化前进的方向2 坚持弘扬和培育民族精神3 大力发展教育和科学4 积极发展文化事业和文化产业，继续深化文化体制改革新时代中国特色社会主义思想是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。

5、二动态文化建设 1班队会活动课“活动”是班级文化建设的主要载体，也是班级文化建设的生命线活动可分三个板块，学校计划中已安排的主题，班级计划中已安排的主题，班务活动中生成的主题以往的班会课无论是计划好的主题还是生成性主题都存在着效果差，效率低的问题，主要表现为教师重视不够，计划不周，组织不到位。

6、企业文化建设归根结底就是为了提升企业核心竞争力 企业文化只有植根于企业才能决胜市场，只有落地才有持久的生命力推进企业文化落地工作取得实效的关键是找准切入点，采取各种方法，从不同角度不同层面拓宽文化落地途径所谓企业文化的落地，是指企业文化被职工接受并自觉执行文化理念只有从深奥的哲理式文化走向通俗。

7、5传播途径教育培训要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径如内部网络报刊论坛宣传阵地并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训6团体意识团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念团体意识是企业内部凝聚力形成的。

8、公务员是社会管理者也是安全文化的领导者和参与者，公务员的示范作用是安全文化建设重要的一环，公务员安全意识和安全思想作风可能对社会安全文化建设产生巨大的影响，因此提高各级公务员的安全意识，加强党风廉政建设，贯彻三个代表的精神等对保护人民大众的安全和健康必将到积极的作用3安全文化建设的途径安全文化作为一种。

9、同时，又是精神文化的基础和载体，对企业精神文化起反作用酒店的制度文化也是酒店代表人物等行为文化的保证所以酒店在选择领导体制组织机构的建立管理制度的制定方面一定要全面系统协调有效 5酒店企业文化建设是酒店的企业精神 酒店的企业精神是酒店的宗旨观念目标和行为的综合，体现了酒店的精神。