1、四BOT模式 即建造运营移交BuildOperateTransfer模式BOT模式是上世纪80年代在国外兴起的一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资建造的项目管理方式,或者说是基础设施国有项目民营化政府开放本国基础设施建设和运营市场,授权项目公司负责筹资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款。
2、答案B本题主要考查矩阵式组织结构建设工程项目的组织结构有职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同,具体如下表所以矩阵组织结构有2个指令源综上所述,本题正确选项为B项。
3、3 文化建设 组织文化是一个组织的灵魂,它影响着组织成员的思维方式和行为模式组织建设需要重视文化建设,包括塑造组织的价值观理念和精神,以及营造良好的组织氛围一个健康的组织文化可以增强员工的归属感和凝聚力,推动组织的创新和发展4 人才培养与团队建设 人是组织的核心资源,组织建设离不。
4、答案D 本题考核的知识点为平行承发包模式的特点采用平行承发包模式时,各设计单位之间的关系是平行的,各施工单位之间的关系各材料设备供应单位之间的关系也是平行的。
5、2 就地城镇化农村社区建设模式以集镇为依托,以中心镇中心村为中心展开社区建设3 村民自治体制下的农村社区建设模式以行政村或自然村为基本单位展开社区建设三从农村社区体制改革角度,形成了如下模式1 村落自组织模式在没有外部强制指令的前提下,村落社区成员通过面对面协商,自发组织。
6、造成管理沟通不顺畅或失误从管理理论与实践上来讲,直线型组织结构与链型管理沟通渠道模式在一定的条件下,均有其存在的合理性及优势在人数不多的小企业或资讯需要严格分层极保密的组织如小型军队中,直线型组织结构与链型沟通渠道模式可以简化管理与沟通过程,有助於产生较高的组织工作效率与效益。
7、直线职能式组织结构模式与直线制组织结构模式相比,其最大的区别在于更为注重参谋人员在企业管理中的作用直线职能式组织结构模式既保留了直线制组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化的优点24 事业部制组织结构事业部制是欧美日本大型企业所采用的典型的组织形式,因为它是一种分权制。
8、签约合同价最低的工程组织模式是合作体承包模式合作体承包模式是工程组织模式建设方是根据建筑工程的特点以项目利益最大化为原则选取最优的合作模式,是签约合同价最低的工程组织模式合作体承包模式是指业主将建设项目的施工任务发包给一个由几家公司组成的合作体当业主发包的建设工程项目包含的工程。
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