办公室作风建设报告

1、作风建设一般由行政综合管理部门负责，如果单位分工较细，可由党委办公室，或者纪委办公室人事监察部门负责作风问题无小事组织部门是党的建设重要职能部门，也是作风建设的重要职能部门，必须把作风建设紧紧抓在手上，带头改进作风，以实实在在的成效促进组织工作创新发展。

2、由局党组书记局长任组长，局班子其他成员任副组长，成员由局各股室负责人和国土资源所所长组成，领导小组下设办公室，主任由刘全学兼，办公室成员由办公室全体人员组成，具体负责此次活动的组织协调综合督导宣传等工作，为活动的扎实开展提供了组织保障 2制定了Xx县国土资源局干部作风建设年活动实施。

3、个别干部依然贪图享乐，没有真正把心思放在工作上，不是比如何把工作干得更好如何才能更好的出成绩出成效，而是比谁的车子好，谁的办公室阔气等，工作不所以，作风建设重点要解决宗旨意识淡化的问题，并且要坚持从领导干部抓起，要通过抓领导促进权力回归让我们的各级领导干部真正认清权力的真正来源，真正懂得“。

4、结合实际，制定了县建设局加强和改进机关作风建设实施意见，确定建设系统和干部职工的机关作风建设工作分六个阶段进行，时间为3个月 一成立领导小组，确定参学对象 我局于11月28日成立了由局党总支书记任组长的县建设局机关作风建设领导小组，确保机关作风建设工作的顺利开展领导小组下设办公室，由纪检组长兼任。

5、2开展民主测评和评议要在机关内部对领导班子成员中层干部开展民主测评和评议对测评和评议结果要及时汇总分析，作好反馈市机关作风建设集中教育领导小组办公室将对部分经济管理行政执法部门的重要职能科室和中层干部进行民主测评和评议，相关单位要积极配合3梳理剖析突出问题要对收集和反馈的。

6、开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想学习工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到自我教育自我提高自我完善修正缺点的目的现将剖析的主要情况报告如下 一存在的主要问题和不足 到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮。

7、一健全工作机构，加强组织领导成立了机关效能建设领导小组领导小组下设办公室在监察室，具体承担专项治理日常工作二明确工作职责，狠抓工作落实**的专项治理工作由领导小组办公室具体负责，机关各科室积极配合，领导小组办公室成员按照责任分工抓落实坚持主要领导亲自抓负总责，分管领导具体。

8、作风建设年工作总结4 我局自全县开展民主评议窗口服务单位作风建设工作以来，认真落实县委关于印发政协县委员会20_年度开展民主评议窗口服务单位作风建设工作实施方案的要求，按照政协县委员会办公室具体部署，积极开展各阶段活动，取得了阶段性成效现将自查自纠阶段工作总结如下 一精心部署，周密安排 按照我县20_年民主。

9、一加强领导，制定方案，扎实推进“作风建设年”活动 自3月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后，7日，我局迅速召开班子会议，专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作，成立“作风建设年”活动领导小组，明确工作分工，加强对活动的组织领导领导小组下设办公室，配备专门工作人员，负责组织日常工作的开展。