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怎样建立一个高效率的团队

而且权利要根据部门均分,毕竟4个人的齐心的情况不太可能,而且如果他们齐心的话,大概率中间总会出一个叛徒,保证自己的权益不受损失搭建一个高效的运营团队,既要做好人员选拔留用事情做好合理安排等事务性工作,也要略懂一些权谋心计,保证自己的领导地位不受影响。

打造一支强大团队的方法如下1加强学习自身素质 员工自身必须加强学习,提高自身素质2培训进修自我提高 企业应有步骤有计划分阶段地以培训进修轮岗锻炼工作加压等手段帮助员工进行自我提高3员工价值潜力的开发 企业要进行现有员工价值潜力的开发,要让员工发现问题,并在发现问题。

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