1、它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象；2矩阵式管理除了直线管理，矩阵式管理还兼顾公司的...