建设项目管理常用的组织结构

2外协施工单位沟通协调,并向上级汇车间建设进程等情况管理基建工程资料工程办证等3工地现场管理督导4现场施工节点修正,核实施工图纸与实际施工的准确性,及时作出调整等等设备安装组小组长落实工程施工计划,全面主持项目安全文明施工进度工程质量土建与设备核对实施工作,制定设备。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接...