如何建立一支高效的团队并保证团队的有效运作

UEC精益建设通过一系列系统化的方法和工具，可以有效打造精益高效的研发队伍具体做法如下构建团队框架以研发设计单元为原型，通过六个维度和五个阶段构建团队设定并跟踪KPI目标设定明确的KPI目标，实施目视化管理，按月跟踪关键指标，确保团队目标的达成优化流程与交付物关注上游交付物的质量与。

第三，选择一个好的团队领导 我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势，使团队的资源实现最大程度的优化，从而创造出非凡的业绩第四，加强学习培训 仅有工作的热情是不够的。